
數(shù)字農(nóng)業(yè)如何破解傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)發(fā)展瓶頸?
各主體已有較充分發(fā)展
農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化聯(lián)合體是龍頭企業(yè)、農(nóng)民合作社和家庭農(nóng)場等新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體以分工協(xié)作為前提,以規(guī)模經(jīng)營為依托,以利益聯(lián)結(jié)為紐帶的一體化農(nóng)業(yè)經(jīng)營組織聯(lián)盟。
具體來看,龍頭企業(yè)是構(gòu)建現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)體系的重要力量,是推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營的關(guān)鍵。支持龍頭企業(yè)發(fā)展,對于提高農(nóng)業(yè)組織化程度、加快轉(zhuǎn)變農(nóng)業(yè)發(fā)展方式、促進(jìn)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)建設(shè)和農(nóng)民就業(yè)增收具有十分重要的作用。
近年來,隨著農(nóng)業(yè)的不斷壯大,國家大力支持農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)發(fā)展,全國范圍內(nèi)龍頭企業(yè)數(shù)量不斷上升。根據(jù)農(nóng)民日報社統(tǒng)計的數(shù)據(jù),農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)2017年營業(yè)收入達(dá)到100億元以上的企業(yè)有62家,相比上一年增加了6家。
其中,廈門象嶼股分有限公司、河南萬邦國際農(nóng)產(chǎn)品物流股份有限公司、新希望集團(tuán)有限公司、正邦集團(tuán)有限公司、內(nèi)蒙古伊利實業(yè)集團(tuán)股份有限公司、溫氏食品集團(tuán)股份有限公司、內(nèi)蒙古蒙牛乳業(yè)(集團(tuán))股份有限公司、河南省漯河市雙匯實業(yè)集團(tuán)有限責(zé)任公司、河南雙匯投資發(fā)畏股份有限公司以及南京農(nóng)副產(chǎn)品物流配送中心有限公司位列前十。
農(nóng)民合作社是農(nóng)民自愿聯(lián)合、民主管理的互助性經(jīng)濟(jì)組織,成立目的是利用合作社的服務(wù)以及分享合作社的利益,目前主要包括種植養(yǎng)殖型合作社、農(nóng)資型合作社、農(nóng)業(yè)機械型合作社、土地股份合作社(土地流轉(zhuǎn)合作社)、勞務(wù)合作社、休閑旅游合作社、社區(qū)合作社和金融合作社等。
我國對于農(nóng)民合作社發(fā)展持積極扶持態(tài)度,僅去年就出臺了多項政策配套文件對農(nóng)民專業(yè)合作社聯(lián)合社的發(fā)展予以支持。同時,還有很多政策措施正在醞釀之中。不斷完善的制度保障,將為農(nóng)民專業(yè)合作社聯(lián)合社發(fā)展提供強大的支撐。
在政策大力推動下,全國農(nóng)民專業(yè)合作社數(shù)量大幅飆升。截至2018年底,全國在工商部門注冊登記的農(nóng)民專業(yè)合作社數(shù)量已達(dá)到214.8萬家,較2017年底增長6.5%。
家庭農(nóng)場是我國現(xiàn)代農(nóng)業(yè)最重要的組織形式和經(jīng)營載體,是新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營體系的基礎(chǔ)支撐。家庭農(nóng)場在農(nóng)民合作社組建運營、發(fā)展訂單農(nóng)業(yè),帶動小規(guī)模農(nóng)戶改進(jìn)生產(chǎn)技術(shù)、降低成本等方面發(fā)揮了核心作用,已成為農(nóng)業(yè)合作社組織的發(fā)展助推劑。
根據(jù)《農(nóng)村經(jīng)營管理》雜志調(diào)查,截至2017年底,全國家庭農(nóng)場累計達(dá)54.9萬個,比2016年底增加10.4萬個,增長23.3%。其中,從事種植業(yè)的家庭農(nóng)場33.7萬個,占家庭農(nóng)場總數(shù)的61.5%;從事畜牧業(yè)的家庭農(nóng)場10.1萬個,占家庭農(nóng)場總數(shù)的18.3%;從事漁業(yè)、種養(yǎng)結(jié)合、其他類型的家庭農(nóng)場分別為3.0萬個、5.9萬個、2.2萬個,分別占家庭農(nóng)場總數(shù)的5.5%、10.8%、4.0%。
經(jīng)營情況來看,2017年,各類家庭農(nóng)場年銷售農(nóng)產(chǎn)品總值1765.5億元,平均每個家庭農(nóng)場32.2萬元。其中,年銷售總值在10萬元以下的家庭農(nóng)場19.8萬個,占家庭農(nóng)場總數(shù)的36.0%;10萬-50萬元的占44.4%,50萬-100萬元的占13.8%、100萬元以上的占5.8%。
各主體發(fā)展方向不同
對于龍頭企業(yè)而言,未來發(fā)展方向一是圍繞推進(jìn)農(nóng)業(yè)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革,以幫助農(nóng)民、提高農(nóng)民、富裕農(nóng)民為目標(biāo),以發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)為方向;二是堅持市場導(dǎo)向,重視農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)的品牌化培養(yǎng);三是完善農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)的培育體系;四是強化企業(yè)社會責(zé)任意識,加強環(huán)保理念。
對于農(nóng)民合作社而言,縱向一體化仍是農(nóng)民合作社未來的主要發(fā)展方向。縱向一體化既可以是單個農(nóng)民合作社延長產(chǎn)業(yè)鏈,實現(xiàn)“內(nèi)部”縱向一體化發(fā)展;也可以是產(chǎn)業(yè)鏈上多個農(nóng)民合作社合作,實現(xiàn)“外部”縱向一體化發(fā)展。
對于家庭農(nóng)場而言,一二三產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展成為新趨勢,家庭農(nóng)場承擔(dān)的社會化服務(wù)種類將更為多樣,更多家庭農(nóng)場將參與到土地整理、職業(yè)農(nóng)民培訓(xùn)、農(nóng)業(yè)科研試驗、有機肥供應(yīng)等社會化服務(wù)項目中。
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