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生鮮電商:行業(yè)需求趁勢而起,緊抓供應鏈勝負手
生鮮
  
2020-04-09 10:50:19
[ 導讀 ] 生鮮電商應緊抓供應鏈。

行業(yè)概述:背靠萬億生鮮市場,電商藍海大浪淘沙

生鮮電商是指利用互聯(lián)網(wǎng)平臺展銷,將生鮮產(chǎn)品通過自建物流或第三方物流方式配送給終端消費者的交易模式。背靠生鮮行業(yè)的萬億級別市場體量,生鮮電商近年來發(fā)展迅猛,2018年零售規(guī)模達到2424億元,過去五年復合增速高達66.70%,但整體來看,受制于前期獲客引流以及供應鏈建設(shè)兩大痛點,生鮮電商行業(yè)滲透率目前仍僅為4.9%,空間依舊廣闊。未來隨著年青客群線上消費習慣養(yǎng)成,線上交易系統(tǒng)、物流配送、大數(shù)據(jù)等技術(shù)的完善,行業(yè)整體未來增長有望進一步加速。

格局變化:洗牌中成長,三種主流模式并存

雖然生鮮電商一直以來都是企業(yè)布局熱點,但目前仍未產(chǎn)生成熟完整可復制的盈利模式,16年全國生鮮電商僅1%盈利。隨著近兩年盈利能力較差企業(yè)的陸續(xù)出局,市場有望加速向龍頭集中。具體來看,目前市場上主要形成了三種主流生鮮電商模式,包括店倉一體化的生鮮O2O,代表企業(yè)盒馬鮮生,永輝生活等;以專注生鮮品類和前置倉為特色的垂直電商模式,代表企業(yè)每日優(yōu)鮮、叮咚買菜等;以及天然享有流量優(yōu)勢加持的綜合電商平臺下的生鮮頻道,代表企業(yè)有天貓超市,京東生鮮等。

長期勝負手:回歸產(chǎn)品力,深耕供應鏈

長期來看,生鮮企業(yè)只有回歸產(chǎn)品,深耕供應鏈,才能樹立真正壁壘。而生鮮產(chǎn)業(yè)鏈跨度較長,且產(chǎn)品的及時性和非標性特征使其在保鮮、儲藏與運輸過程中規(guī)?;y(tǒng)籌難度較大,最終導致成本高、損耗高、加價高。因此企業(yè)必須分別在采購端打造出符合市場需求的彈性采購能力并建立穩(wěn)定的供應渠道;物流端加大對冷鏈運輸?shù)牟季至Χ?;倉儲配送端加碼前置倉等創(chuàng)新模式,并積極利用大數(shù)據(jù)賦能,提高配送效率。最終逐步搭建高效的供應鏈體系,改善企業(yè)盈利能力,實現(xiàn)長期健康發(fā)展。

來源:國信研究

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