溫氏、牧原、雙匯、新希望……這 13 家農企，成 2019 上半年中國上市公司市值 500 強！
據《全國農產品加工業與農村一二三產業融合發展規劃》，2020年農產品電子商務交易額將達到8000億元。據中國電子商務研究中心調查數據，僅2017年生鮮農產品電商整體交易額就達到1500億元。每年40%的增速數據顯示，生鮮電商呈現出無與倫比的爆發力。
然而，數據的后面喜憂參半，比如每日優鮮2016年的銷售額增長了500%，獲得了一億美元的C輪融資。不過像每日優鮮這樣幸運的生鮮電商并不多，“生鮮電商死亡通知單”中，目前國內4000多家生鮮電商，7%巨額虧損，88%小額虧損，4%持平，僅有1%盈利。青年菜君、鮮品會、美味七七等14家生鮮電商已經倒閉。
為什么生鮮農產品電商出現冰火兩重天？
分析原因主要是物流費用高、農產品標準不統一、損耗大直至虧損。“供需兩旺而流通不暢”是生鮮電商的發展與困難之所在。特別是前端田間地頭管控，似乎成為制約生鮮電商難于把控的重要環節。
那么，未來十年生鮮電商到底誰能贏呢？
筆者大膽預測：除了垂直型生鮮電商勉強生存以外，更多的爆發點集中在淘寶、京東等主流站點（包括具有冷鏈物流的機構），他們擁有龐大的客戶群體和流量支持，眼前出現各種類型的生鮮電商不斷試錯，成為一批又一批的“馬前卒和犧牲品”，一旦這些主流站點跨入生鮮市場，恐怕又要死去大批電商。
眾所周知，今年“順豐大連櫻桃事件”，順豐在銷售商包裝上面外貼二維碼，“惡意”搶奪生鮮電商買賣，已經給業界一個警示：這些擁有生鮮冷鏈渠道的物流企業，都在虎視眈眈盯著這個市場。一旦時機成熟，僅靠包裝箱外貼二維碼獲得的用戶數據，隨時可以撕破“嘴臉”，僅靠成本和價格優勢，就能搞倒一大批生鮮電商。
那么，處在原料主產區的農戶或農場主該咋辦？
做好基地建設是上策，隨著消費升級，綠色或有機的農產品將是未來主角。預測：通過土地流轉或資本推動，未來這些主產區將誕生一批生鮮龍頭企業。因為，只有這些龍頭企業才能解決主流電商對農產品標準化的困惑問題。
生鮮農產品主流電商站點不缺客戶和流量，缺的是農產品田間地頭誰來主導！
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