{今日名言}節(jié)約與勤勉是人類兩個(gè)名醫(yī)。 —— 盧梭

你不要用戰(zhàn)術(shù)的勤奮掩蓋戰(zhàn)略的懶惰。——雷軍

一起來(lái)看看，這幾天三農(nóng)領(lǐng)域都發(fā)生了哪些事？

要聞

1、農(nóng)發(fā)貸牽手金豐公社 助力中國(guó)農(nóng)業(yè)智能化發(fā)展

農(nóng)發(fā)貸與金豐公社正式簽訂戰(zhàn)略合作協(xié)議，雙方在農(nóng)村金融服務(wù)、農(nóng)業(yè)服務(wù)方面達(dá)成戰(zhàn)略合作關(guān)系。

此次戰(zhàn)略意向的達(dá)成，金豐公社聯(lián)合農(nóng)發(fā)貸的創(chuàng)新金融模式和海量農(nóng)業(yè)大數(shù)據(jù)，將加速完成在中國(guó)重要的農(nóng)業(yè)地區(qū)建立1000家縣級(jí)金豐公社農(nóng)業(yè)服務(wù)機(jī)構(gòu)，為5000萬(wàn)種植大戶、家庭農(nóng)場(chǎng)提供全方位農(nóng)業(yè)服務(wù)的藍(lán)圖，促進(jìn)中國(guó)種植業(yè)向高品質(zhì)化、精益化、智能化、可持續(xù)化發(fā)展。

2、智慧農(nóng)業(yè)涉足智能機(jī)器人

近期智慧農(nóng)業(yè)發(fā)布公告稱，公司與旗瀚科技有限公司及其股東林綠德等簽訂了《增資協(xié)議》，公司擬自籌資金對(duì)旗瀚科技現(xiàn)金增資2億元。增資后，公司將持有旗瀚科技10%的股權(quán)。

智慧農(nóng)業(yè)表示，智能服務(wù)機(jī)器人行業(yè)是目前最具發(fā)展前景的產(chǎn)業(yè)之一，通過(guò)此次增資旗瀚科技，公司將介入快速發(fā)展的服務(wù)機(jī)器人行業(yè)。

干貨

1、做農(nóng)業(yè)如何選擇合適的溫室大棚

1、確定溫室用途：首先確定自己種植的作物，需要什么樣的環(huán)境。當(dāng)?shù)厥鞘裁礃拥臍夂蛱攸c(diǎn)，是主要考慮降溫還是考慮加溫。

2、了解溫室種類。（1）紋絡(luò)型玻璃溫室，優(yōu)點(diǎn)是大跨度、大開(kāi)間、內(nèi)部空間開(kāi)闊。四周安裝玻璃，透光度好。此種溫室也是造價(jià)最高的溫室。（2）、薄膜連棟溫室，該種溫室也可以加裝智能化設(shè)備。因此也多用于蔬菜、花卉生產(chǎn)育苗等。（3）、冬暖式日光溫室，冬暖式日光溫室主要是用于越冬蔬菜的生產(chǎn)，這種溫室在北方地區(qū)應(yīng)用較多。

2、如何更好的發(fā)展休閑農(nóng)業(yè)？

1、加強(qiáng)宣傳提高認(rèn)識(shí)。激發(fā)農(nóng)民發(fā)展休閑農(nóng)業(yè)的積極性。2、突出特色健康發(fā)展3、不斷注入新動(dòng)力新創(chuàng)意保持新鮮度；4、充分利用水資源打造環(huán)境，提升項(xiàng)目的品質(zhì)；5、準(zhǔn)確定位會(huì)員市場(chǎng)形成固定客源；6、通過(guò)發(fā)展木屋產(chǎn)業(yè)營(yíng)地度假等項(xiàng)目；7、“打包銷售”引爆市場(chǎng)。

行業(yè)公司

1、杜邦公司推進(jìn)生物塑料包裝計(jì)劃再獲突破

近日，杜邦公司正在與ArcherDanielsMidland公司合作，開(kāi)發(fā)出了一種新的單體呋喃羧酸甲酯(FDME)，該單體與Bio-PDO或其他單體組合成聚合物時(shí)，F(xiàn)DME具備對(duì)于二氧化碳和氧氣的阻隔性，特別適合用于飲料和食品包裝。

2、勇輝生態(tài)：收購(gòu)內(nèi)江德康農(nóng)牧有限公司30%股權(quán)

近期，勇輝生態(tài)稱，公司擬300.00萬(wàn)元收購(gòu)內(nèi)江德康農(nóng)牧有限公司30%股權(quán)。本次收購(gòu)事項(xiàng)不構(gòu)成關(guān)聯(lián)交易，另此次交易不構(gòu)成重大資產(chǎn)重組。

本次收購(gòu)資產(chǎn)有助于加快公司按既定發(fā)展戰(zhàn)略發(fā)展,整合優(yōu)質(zhì)黑豬養(yǎng)殖資源,促進(jìn)以“優(yōu)質(zhì)黑豬”為核心的優(yōu)質(zhì)生豬養(yǎng)殖產(chǎn)業(yè)發(fā)展,實(shí)現(xiàn)100萬(wàn)頭優(yōu)質(zhì)黑豬和中國(guó)黑豬養(yǎng)殖產(chǎn)業(yè)第一品牌的戰(zhàn)略目標(biāo),提高公司整體盈利能力。

大佬說(shuō)

1、陳功偉：生鮮電商要做線上線下相結(jié)合的社區(qū)模式

果樂(lè)樂(lè)創(chuàng)始人兼CEO陳功偉：認(rèn)為果樂(lè)樂(lè)應(yīng)該放棄以前單純的生鮮B2B模式，而是做線上線下相結(jié)合的社區(qū)模式。他將企業(yè)的新模式概括為“B2B+社區(qū)店+社群+B2C”，并將這四方的數(shù)據(jù)全面打通，實(shí)現(xiàn)物流最短，效率最優(yōu)。

在B2B、B2C和門店協(xié)同作戰(zhàn)的時(shí)候，果樂(lè)樂(lè)還要求每個(gè)門店的店小二建立一個(gè)社群，將周邊所有到店用戶一網(wǎng)打盡，而店小二的主要任務(wù)之一就是與社群里的用戶互動(dòng)，從而增加門店與用戶的粘性。

2、張合成：加快建立貧困地區(qū)農(nóng)業(yè)綠色開(kāi)發(fā)機(jī)制

農(nóng)業(yè)部發(fā)展計(jì)劃司司長(zhǎng)張合成指出，貧困地區(qū)大多處于江河上游、湖庫(kù)水系源頭、農(nóng)牧交錯(cuò)地帶，生態(tài)地位極為重要，生態(tài)系統(tǒng)又十分脆弱。建立農(nóng)業(yè)綠色開(kāi)發(fā)機(jī)制，就是要統(tǒng)籌推進(jìn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展和生態(tài)保護(hù)，將貧困地區(qū)生態(tài)環(huán)境優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)、經(jīng)濟(jì)優(yōu)勢(shì)、后發(fā)優(yōu)勢(shì)。這既是當(dāng)前治貧之舉，也是長(zhǎng)遠(yuǎn)固本之策，事關(guān)脫貧和發(fā)展的可持續(xù)性，事關(guān)國(guó)家生態(tài)安全。

3、清華大學(xué)劉大成：生鮮電商應(yīng)探索冷鏈末端的競(jìng)爭(zhēng)力

清華大學(xué)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)研究院副院長(zhǎng)劉大成認(rèn)為，激烈的大閘蟹市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)讓冷鏈基礎(chǔ)設(shè)施日趨完善，但大閘蟹因時(shí)效問(wèn)題變質(zhì)的現(xiàn)象卻依然屢見(jiàn)不鮮，這要?dú)w結(jié)于冷鏈末端在寄遞時(shí)所產(chǎn)生的非標(biāo)準(zhǔn)行為。

標(biāo)準(zhǔn)化的生鮮冷鏈在處理冷鏈末端的非標(biāo)準(zhǔn)行為時(shí)，難免會(huì)出現(xiàn)差池，而“互聯(lián)網(wǎng)+”的優(yōu)勢(shì)恰恰滿足了消費(fèi)者的個(gè)性化需求。因此，在互聯(lián)網(wǎng)和物聯(lián)網(wǎng)基礎(chǔ)上誕生的生鮮電商，更應(yīng)在末端配送上發(fā)揮自身的核心優(yōu)勢(shì)，探索冷鏈末端的柔性配送能力。

4、靖捷：如何解決生鮮電商難題？

阿里巴巴集團(tuán)副總裁靖捷認(rèn)為，目前生鮮電商滲透率還不高，有萬(wàn)億級(jí)市場(chǎng)待挖掘。但生鮮易損、供應(yīng)集中的特點(diǎn)決定了只有規(guī)模化的銷售、強(qiáng)可控的供應(yīng)鏈才能解決商品從原產(chǎn)地到餐桌的一系列難題。

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