
溫氏、牧原、雙匯、新希望……這 13 家農(nóng)企,成 2019 上半年中國上市公司市值 500 強(qiáng)!
時代快速發(fā)展,實體行業(yè)的經(jīng)營之路越來越難,實體商家也在虛擬經(jīng)濟(jì)和資本的兩座大山的夾縫中艱難生存。所幸新零售的出現(xiàn),在無邊的黑夜里,帶來了一絲光亮,牽引著實體行業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展的道路。
要轉(zhuǎn)型!要突破!要發(fā)展!但是中小型實體企業(yè)在轉(zhuǎn)型的路上,總是危難重重:規(guī)模不大,資金不足,無法支撐實體商家進(jìn)行長期戰(zhàn)略實施的物資儲備。這時,可以學(xué)習(xí)一種新型的營銷模式——零成本營銷。
所謂零成本營銷,并不是狹義的理解為不花一分錢成本盈利,而是用虧錢模式賺10倍利潤的營銷,讓客戶成為業(yè)務(wù)員的市場倍增模式,異業(yè)聯(lián)盟互相引流。用通俗的話來說,就是商家用虧錢的模式來吸引消費(fèi)者,消費(fèi)者越多,企業(yè)利潤也就上去了。
現(xiàn)代管理學(xué)之父——彼得德魯克曾說過一句話:“企業(yè)只有營銷和創(chuàng)新是利潤”正是這個道理。那么零成本營銷應(yīng)該如何操作呢?
活動引流,增加客戶數(shù)量
客流量少是每一個營銷活動的痛點(diǎn),也是每一個商家有待解決的事情。傳統(tǒng)營銷增加客流量的方法無非是物料宣傳,在網(wǎng)絡(luò)在人們生活中迅速普及的時代,人們獲取信息的渠道早已不再是單單線下,轉(zhuǎn)而變成了線上線下雙渠道展開的模式,以受眾思維打造立體化傳播渠道。
快節(jié)奏的生活催生了短視、頻行業(yè),抖音、快手等自媒體逐漸占據(jù)了消費(fèi)者的生活,因此商家應(yīng)該注意在這些平臺上的宣傳,利用消費(fèi)者的興趣愛好,達(dá)到推廣的目的。
活動截流,增加消費(fèi)金額
所謂活動截流,就是要滿足消費(fèi)者需求,吸引顧客,讓客戶喪失拒絕力。
曾有一個很經(jīng)典的營銷案例,講的是某海鮮店的啤酒10元錢一瓶,做活動99元可以買99瓶啤酒。我們都知道,普通一桌顧客是無法一次就喝完99瓶啤酒的,也許本來顧客只是想買一兩瓶啤酒,但是仍舊會花費(fèi)99元買下這些啤酒。這就是截流,無形中增加消費(fèi)者的消費(fèi)金額。
活動回流,增加消費(fèi)頻次
回流這個定義就很好理解了,顧客在消費(fèi)之后能變成回頭客,二次或者多次消費(fèi)。通過做營銷促銷活動,增加消費(fèi)者的消費(fèi)頻次,建立關(guān)系鏈,鎖定客戶,發(fā)展成鐵桿粉絲,吸住顧客,趕都趕不走。
仍用上面的例子,對于顧客來說,用99元買99瓶啤酒無法一次被飲用完,剩下的便只能寄存在店里,于是便有了吸引消費(fèi)者下次再來的噱頭。消費(fèi)者為了不使這99瓶啤酒浪費(fèi)掉,大多也會再次光顧餐廳進(jìn)行消費(fèi)。如此,商家便與消費(fèi)者之間建立了一種關(guān)系,餐廳的回頭客便有了。
想要利用好低成本營銷,對于中小型企業(yè)來說,面臨的問題是所需資金不足,不能一鍵大批量選購不同的禮品,不僅資金成本高,時間成本也高。面對這種情況,就可以借助一些禮品采購平臺比如說禮掌柜,可以簡單快捷地低價采購一二線品牌禮品。為商家在營銷過程中減少成本,利潤自然就提高了。
來源:網(wǎng)絡(luò)
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