
以“李子柒”為例如何做好內(nèi)容營銷策略
互聯(lián)網(wǎng)+農(nóng)業(yè)是大熱門,也是政府極力提倡的產(chǎn)業(yè)發(fā)展,目前很多人運作農(nóng)業(yè)電商,尤其是農(nóng)產(chǎn)品生鮮電商,是一塊大蛋糕。眾多商家投身其中,到目前為止,中國運作農(nóng)產(chǎn)品生鮮電商的沒有一家是盈利的,也沒有一家可稱為成功的。究其原因很多,也很復(fù)雜,本人收集整理了一些國外農(nóng)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)和農(nóng)產(chǎn)品生鮮電商的模式和運作經(jīng)驗奉獻給大家參考學習。中國農(nóng)產(chǎn)品電商要做成功,核心同樣在物流與供應(yīng)鏈體系。
大家應(yīng)該都知道,世界上最大的農(nóng)業(yè)生鮮產(chǎn)品電商就是英國的Ocado(奧凱多),它是英國最大的B2C零售商,除了運作網(wǎng)上售賣農(nóng)產(chǎn)品生鮮外,也賣其它食品、玩具和醫(yī)藥產(chǎn)品等。奧凱多采用的是B2C+O2O模式,目前其市值高達12億英鎊,相當于100多億人民幣。其員工5000多人。下面我們就來仔細看看奧凱多是如何運營農(nóng)業(yè)生鮮電商的。不管是前端用戶的營銷、B2C的運營、物流技術(shù)的創(chuàng)新,還是整個供應(yīng)鏈的結(jié)構(gòu),整個體系對于中國的農(nóng)產(chǎn)品生鮮電商有著重要的啟示。
一、首先看看奧凱多的運營模式:
Ocado是獨一無二的完全獨立的網(wǎng)絡(luò)食品雜貨店,專注于將各類包括農(nóng)產(chǎn)品生鮮食品配送至顧客手中。
奧凱多主要包括兩個板塊,
1、B2C平臺
奧凱多B2C平臺包括:線上平臺+移動平臺。兩大平臺是主要入口。整體平臺簡潔明了,沒有過多的花哨渲染,一目了然,挑選物品都很方便快捷。
2、O2O平臺
奧凱多O2O平臺包括 “虛擬櫥窗”,利用智能手機掃碼完成下單。
奧凱多的線下是通過和各類超市合作,通過超市進行下單采購,把超市既變成了倉庫和門店,又是配送的終端。奧凱多可以為眾多超市提供線上服務(wù),由線下超市完成線下運營環(huán)節(jié)。
針對O2O的客戶體驗奧凱多提出了三大購物體驗創(chuàng)新,首先是移動端的購物體驗、其次就是線下各級超市的體驗,人們通過在超市的選擇和試用達到了體驗的目的,最后奧凱多還推出極具創(chuàng)意的Future未來冰箱設(shè)計,奧凱多認為未來的冰箱是可能演變成真正智能冰箱,通過大數(shù)據(jù)信息能夠提供預(yù)測、全自動購物信息(購買需求的把握)。也就是未來的冰箱將能夠掃描冰箱貨架儲存的食物信息,并能夠讓Ocado實現(xiàn)精準的營銷。從大趨勢看,大數(shù)據(jù)驅(qū)動下的生鮮電商,將管到每一家人家里的冰箱需求。這是值得中國農(nóng)產(chǎn)品電商借鑒的
二、奧凱多的品類分配
奧凱多經(jīng)營的品項眾多,目前擁有22000多個品項,其中有一小部分是自有品項,其他為加盟或者委托運營的品項。如此眾多的品項打造出了一個網(wǎng)絡(luò)食品雜貨店。包括家樂福眾多產(chǎn)品就是通過奧凱多平臺進行網(wǎng)絡(luò)銷售的。
三、奧凱多的營銷體系
無論是電商和傳統(tǒng)商家,營銷永遠是最重要環(huán)節(jié),奧凱多的營銷模式也體現(xiàn)了用戶體驗的特點。比如,他們在人群聚集地區(qū)和街道設(shè)置了虛擬櫥窗,方便顧客隨時采購隨時瀏覽點擊。還在一些主要地區(qū)按照巨型電子觸摸屏直接引導(dǎo)顧客進行購物體驗。
另外,奧凱多不定期的在各級社區(qū)舉辦不同規(guī)模的試吃體驗活動,以此拉動線上銷售。
這些營銷手段都很直接,效果明顯。
四、奧凱多的供應(yīng)鏈體系
農(nóng)產(chǎn)品電商最主要的兩個環(huán)節(jié)就是供應(yīng)和物流,奧凱多的供應(yīng)體系采用的扁平化供應(yīng)鏈,大部分的供應(yīng)商直接將產(chǎn)品供應(yīng)到設(shè)置在各地區(qū)的運營中心,直接通過系統(tǒng)分派的訂單配送到客戶家里。省去了流通環(huán)節(jié),保證了時效。還有一部分是由各地的合作超市進行供應(yīng)并配送。各級運營中心就是關(guān)鍵的管理節(jié)點,控制著供應(yīng)和配送。
五、奧凱多的物流體系
如上文所述,奧凱多設(shè)置了幾大運營中心,不但形成了扁平化的供應(yīng)鏈條,也形成了物流控制中心。通過運營中心,根據(jù)系統(tǒng)的訂單分派,準確實施配送,當然了英國地域和中國無法比,他們只設(shè)立幾個運營中心即可,中國就需要若干個一級二級配送中心。
各個配送中心,采用先進的系統(tǒng)管理,分揀包裝的配發(fā)都是全程自動化,甚至采用了機器人來完成相關(guān)工作。準確率極高。
配送過程中,采用了奔馳的高級冷鏈車,保證了恒溫,訂單配送準時率很高,保證了農(nóng)產(chǎn)品生鮮的即時送達,生鮮產(chǎn)品質(zhì)量得到保證。
綜合以上,完善的系統(tǒng)管理,健全的體系建設(shè),高端的管理流程,合理的資源配置,都是保證農(nóng)業(yè)生鮮產(chǎn)品電商的關(guān)鍵,每一個環(huán)節(jié)都需要精益求精,做到準確的管控。采取創(chuàng)新的模式和先進的管理,利用物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)和人工智能自動化技術(shù),管理好龐大的體系。這些都是值得中國農(nóng)業(yè)生鮮產(chǎn)品電商們學校借鑒的。
來源:朔方不肖生
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