商業(yè)案例|71歲“老干媽”再度露面:不貸款、不參股、不融資、不上市!

2020年,受疫情影響,在線教育、在線醫(yī)療、在線辦公、生鮮電商等在線業(yè)務或者云經(jīng)濟迎來了大爆發(fā)。
除了線上業(yè)務爆發(fā)之外,食品安全與健康再次成為熱點。
英國咨詢公司凱度報告分析,疫情過后的中國人更加注重健康,關注食品安全和新鮮,“因為長時間居家隔離和在家辦公的自由性,烹飪給居家生活增添更多趣味”,所以即使是在疫情期間,各調味品、生鮮等原材料的消費不增反減,成為“疫”外的消費增長新機遇。
比如,預制菜和半成品菜。

從概念來看,預制菜是一種針對宴席菜 酒飯店特色菜在制菜過程中繁雜等特點;預制菜省去了食材采購的煩惱 簡化了制作步驟,經(jīng)過衛(wèi)生、科學包裝,再通過加熱或蒸炒等烹飪方式,就能直接作為餐桌上的便捷特色菜品。
在這疫情期間,用戶都宅在家中烹飪,但是很多人選購的并非是原材料,而是半成品菜,也就是將所有的食材均切好、配料配好,顧客帶回家后直接下鍋的菜品。這種不需要洗菜不需要擇菜的菜品,顯然是更受小年輕們的青菜。
根據(jù)盒馬鮮生的數(shù)據(jù)顯示,54%的95后盒馬消費者經(jīng)常自己購買食材做飯,而半成品菜是他們最愛的商品之一,購買比例達到了65后的兩倍。

數(shù)據(jù)顯示,目前國內(nèi)預制菜市場規(guī)模為3000億左右,占食材總體的比重還不到10%。而參考與中國飲食結構類似的日本市場,預制菜品的占比達到60%以上。在未來5年,預制菜市場可以成長為萬億規(guī)模的市場,但至今還沒一家獨大的預制菜企業(yè)。
麥星投資的數(shù)據(jù)顯示,2019年中國家庭戶均消費半成品菜市場規(guī)模,大概只達到日本2004年家庭戶均消費的5%,發(fā)展空間巨大。巨大的市場吸引著企業(yè)和資本紛紛布局。尤其是餐飲企業(yè)增加預制菜業(yè)務。
京東生鮮數(shù)據(jù)表示,疫情期間,速凍菜肴的銷售呈現(xiàn)井噴式發(fā)展,增速是往常的十幾甚至幾十倍。招牌菜變速凍菜肴,是餐飲企業(yè)可大力投入的方向。

比如,大董、陶陶居、大龍燚、小龍坎等餐飲品牌都在美團上線的“美味到家”服務上,開賣半成品,要么是自家招牌菜、要么是在家難做的硬菜,還原餐廳的味道,價格只需餐廳的一半,最快半小時就能送到家。
除了餐飲企業(yè)布局之外,資本對預制菜也是蠢蠢欲動。
2020年5月份,專業(yè)預制菜研發(fā)及供應鏈平臺“找食材”宣布獲得來自青松基金、零一創(chuàng)投的A輪、A+輪共計8000萬人民幣投資,極值資本為本輪融資獨家財務顧問。
據(jù)了解,找食材平臺核心是打通供應鏈。該平臺搭建了一套“研發(fā)中心+城市站”體系。在源頭成立預制菜品研發(fā)中心,在上游鏈接預制菜加工廠;同時,通過冷鏈倉配向下游鏈接縣城級別下沉市場的食材配送商,實現(xiàn)預制菜當日送達。

銀河系創(chuàng)投合伙人徐建海表示,目前預制菜在中國餐飲渠道中的滲透率很低,對比國外來看還有很大的提升空間,餐飲前端成本的壓力也進一步促使預制菜供應鏈賽道的快速成長,相信未來幾年會是快速增長的幾年。
另外,預制菜除了優(yōu)化供應鏈之外,還要打通產(chǎn)業(yè)鏈。比如,炒菜機和速凍設備等配套產(chǎn)業(yè)。

據(jù)了解,冷凍預制菜是經(jīng)過統(tǒng)一的原料采購、清洗、切配、加工、包裝等一條龍的流水生產(chǎn)線加工而成。隨著冷凍預制菜逐漸走進家庭,市場出現(xiàn)新的成長空間。
有業(yè)內(nèi)人士表示,未來我國速凍產(chǎn)品行業(yè)將迎來一個井噴期,速凍設備市場需求將進一步加大。
除了需求刺激之外,政策環(huán)境也利好預制菜的發(fā)展。比如,近期,北京市商務局發(fā)布指導意見全面推進凈菜上市,以生產(chǎn)、銷售、包裝等環(huán)節(jié)為重點,推進農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)、流通企業(yè)垃圾源頭減量工作。

從種種跡象來看,預制菜正處于爆發(fā)階段,對于優(yōu)質農(nóng)產(chǎn)品而言也將會存在巨大的機會。但農(nóng)業(yè)行業(yè)觀察認為,預制菜未來的競爭不僅僅供應鏈的競爭,更是科技應用、商業(yè)模式的創(chuàng)新。
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