
商業案例|71歲“老干媽”再度露面:不貸款、不參股、不融資、不上市!
“你說,你們北大畢業的是不是都有病?”
第一次聽到如此“犀利”的問題,正悠悠地在稻田里吹風的段德峰愣住了:該怎么回答,才能不給母校丟臉呢?
“前有北大畢業賣豬肉的,后有你北大畢業捉蝦子的;放著北京的房子、車子不要,守著一畝小水田,你可真有出息!”
兩年前,我第一次挽起褲腳時,就有人戳著我脊骨念叨。這兩年來,村里的農民天天猜我什么時候就走人了,甚至還有人下了個賭局。
我是段德峰,江蘇盱眙人。
從北京大學法學院畢業后,我當過《第一財經日報》北京新聞部主任,在北京有車有房,有自己的公司,客戶則是阿里巴巴、滴滴、百度、微軟、中糧集團、加多寶……
但這并不能讓我滿足。
在我心里總有種按耐不住的武俠情懷,時不時就攪得我渾身癢癢。總希望能踏遍江湖,以一己之力匡扶正義。
成為一個利己主義的精英?我沒興趣。
我要做的,是真正意義上的“大事”。比如,用一只小龍蝦改變社會的潛規則。
“逃離北上廣”這事,我算是先驅者。只不過,別人都跑去了大理麗江西藏,只有我回了農村。
其實,他們都不大相信,我能夠在村子里真正待下來。畢竟,所有的人都在設法離開農村,我是為數不多的逆流而動的一個。
可這“逆流而動”對我來說,似乎又是必然的。
自從北大法學院畢業以后,我在南方報業和第一財經日報做記者,也在21世紀經濟報道做過記者。跑遍了幾乎整個中國,時不時想一些聽上去很“大”的事情。
作為瑞森德企業社會責任機構總裁,我出席公益論壇,探討低碳
看的越多,想的越多,我就越疑惑:“這個世界‘聰明人’越來越多,每個人都在絞盡腦汁地爭取自己的利益,為什么大家過得,卻越來越不開心呢?”
我們,是不是在走進一個可能最終共輸的局面?我想弄明白。干媒體和公益,其實兩種都是理想主義特別重的行當,但這理想主義卻常常是以妥協告終。
在花了很多時間去做公益、救災扶貧,還搞了個社會責任咨詢公司之后,我總算“覺醒”,江湖比我們想象的更殘酷,不然為什么幾乎所有的大俠都隱退了呢?
所以后來那幾年,我選擇“閑著”:每年讀一兩百本書,看無數的電影,跑到全世界旅行,單西藏就一口氣去了八次,開車開到膝蓋都受不了。
羨慕嗎?我覺得特難受。就像段譽的六脈神劍只能用來給王語嫣摘花,凌波微步只能用來遛狗——人生若長時間荒在那兒,就兩個字,悲涼。
2015年7月。新西蘭的夜晚。
我正開著車,載著女兒,向北島南段行駛,舅舅打來了電話:“趕緊搞,再不搞今年冬天又來了。”舅舅在電話里略顯焦慮的聲音,讓我的也跟著心一緊。
彼時,我的家鄉,江蘇盱眙縣。因為龍蝦剛有了些名聲,卻又因為那些“假盱眙龍蝦”養殖者,面臨著崩塌。
北大畢業十年,我曾想過很多種改變當下的方法,就是沒想過當農民。
紅彤彤的番茄卻寡淡無味,青菜少了清甜味,草莓也成了空心的;每天下鍋的米,顏色白地滲人;喝的水里,人們都說毒素太多……每一次食品出問題的時候,我都只能干著急。
那,假如我回到江蘇盱眙,那個“關心糧食和蔬菜”的愿望,是不是就可以有了一個實實在在的著力點?
剛回盱眙的時候,這里變得讓我不認識。
80%的人都離開了農村,
剩下的人也都用上了智能手機開起了車;
到處閃爍著霓虹燈,
映著碩大的字“蝦王”、“X氏小龍蝦”;
新修的主干道旁,
還塑了個小龍蝦的雕像,
來往的人一眼就可以看到。
“瞧見沒?活動著的人民幣!”
小時候,村子里的水溝或池塘到處都是龍蝦,不過那時候它的社會聲譽似乎并不是太好。背負了個罵人的詞匯叫“大麻蝦”。
就是為了這“活動的人民幣”,不少人打起了小算盤。
捕龍蝦的師傅告訴我,其實盱眙沒多少人養龍蝦的,供應特別不足,市面上打著盱眙龍蝦的牌子,真正的可能30%都沒有。
市場不能亂,規則不能亂,家鄉的名譽不能被毀……別人不想守規矩,那我只能自己來了。于是,2015年8月,只有5畝的第一塊試驗田在我的農場里誕生了。
農民生活的開始,
就伴隨著你們在前文所看到的質疑和否認。
父母、親戚,熟的不熟的人都說,
你干不好農民這活。
其實我比圍觀的人更緊張,
北大從沒教過我怎么養小龍蝦。
動
可是北大教我,如何學習。
從中國知網上,我查得了“蝦稻共作”的養殖方式。
這個在美國南方盛行的良法,
在面前的中國龍蝦盛產地,卻是個空白。
“蝦稻共作”,
簡單說,就是把小龍蝦養在稻田里。
小龍蝦雖然是雜食動物,可稻秧這東西,真不是它的菜
小龍蝦,擔當消保護水稻的“戰士”。
吃掉田里的雜草,又幫助稻田松土,
我天天期待著,
小龍蝦你可要正常拉屎,
這樣,就可以做稻苗的“補品”。
有好龍蝦,又能產好米,
你說,是不是一舉兩得嘛。
動圖
每天測完了水溫、亞硝酸鹽、PH值,
我就愛蹲在田埂上,看溝里的龍蝦活動。
動圖
張開嘴吃點田里的小蟲子,
無聊了,夾夾剛長出來的雜草,
“敢跟我家的稻子搶營養?”
每天盯著龍蝦和稻子,
就像注視著自己孩子的長大,
我記錄著我的“龍蝦成長日記”,
又忐忑又興奮:
第10天,它們的大紅鉗子就鋒利地
足夠夾斷雜草;
動圖
第12天,不管怎么在田里倒騰,
這些家伙總有辦法讓自己的紅戰衣
一點兒泥土都不沾,
看上去锃亮锃亮的……
我養的蝦都是紅彤彤的,秘訣就是蝦池,每個蝦池都是挖到一米多深4.5米寬,小龍蝦呆在池子底部,即使天氣很熱,也不會被曬黑。
那年9月份,
第一批五畝稻田中的小龍蝦養殖結束,
就產出了約450斤小龍蝦和3000斤水稻。
上市銷售之后,
轟動了整個江蘇省政府。
那后來的很長一段時間,
每天農場都會有大量農委,種植戶來參觀,
最多的時候,每天來的人有幾個大巴車。
緊接著10月份,我租下了第一塊地500畝,
到如今,我已經有1550畝農田和400畝水田了。
卻沒想到,
一場劫難在等著我。
16年夏天的深夜,大雨磅礴,我躺在床上翻來覆去睡不著。
盯著農場的監控,擔心田埂潰塌,結果攝像頭監測顯示大壩開始漏水。當時已經是凌晨兩點,我緊急召集所有人搶修。
雨滴串連成線,在昏黃的路燈映射下,像一個個尖釘刺向傘上。每往前走一步,雨靴后面都濺起一片泥濘,拖緩了每個人的步速。
2016年6月2日,小雨。繼續插秧。
“后來呢?”每次記者問我,那天是怎么度過那暴雨5小時的?我都答不上來,因為那個記憶,已經被雨打得有點記不清了。
“不苦嗎?”
當然苦。但是望著外面寧靜的村莊,聽著溫柔的雨打聲,想起一兩個月之后的豐收,就覺得“歲月靜好”這個詞,好像也不是很遠。
從2015年10月,到2017年6月,
從0到800萬到今年的4億,
說起來幾乎一句話就能概括。
可是就像你在前面看到的,
這里面的每一步都不簡單。
好在……
“在盱眙,要是他們那兒拿不到蝦,那別人肯定都沒蝦了。”
如今,我養的龍蝦已經覆蓋盱眙原產地70%的蝦量。那些農戶都知道,我建設的盱眙最大的龍蝦基地——小河農場。
精明的上海老板跑來盱眙考察,躲進小河農場里,一呆就是3天,出來后,嚷著就要小河農場獨家特供。
動圖
甚至,村里有些專門捕野生龍蝦的人,
專門來我們農場買蝦自己吃,
自己捕的呢,則放到市場上去賣。
沒辦法,誰讓小河農場的龍蝦又干凈又新鮮呢?
把小龍蝦養得好,那只是第一步。
無論是做農業還是做記者、做公益,
最關鍵的,是人與人之間的信任。
小河農場里的蝦,
是我們一手培養起來的“經紀人”來收貨的。
團隊不止補貼汽油費、送藍牙耳機,
只要他們開口說他們今天收蝦虧了兩百塊,
我們就直接補貼兩百塊。
一開始人人都笑我們蠢,
笑我們虧了不知多少錢。
我卻相信,信任是可以一層一層塑造出來的,
只要我們付出了足夠的信任,
那么別人就會感受到。
現在,這些“經紀人”的歸屬感都很強,
要是不給他們發小河農業的工作服,
他們還要生氣。
農場與客戶之間的信任,
也需要我們去精心建立和維護。
我每天最擔心的,就是發出去的龍蝦缺斤少兩。
為了防止路上水分流失,龍蝦縮水,
每次發貨我都要求多發2%,
不知道“虧”了多少錢,
但是市場上,
小河農場的信任度可是杠杠的。
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