
農(nóng)俠會:三農(nóng)領(lǐng)域產(chǎn)業(yè)社群(資源對接、案例分享、線上課程、線下活動)
前三季度,站在風(fēng)口上的“二師兄”火爆程度依舊不減。
牧原股份:營收391.65億,同增233.79%;凈利潤209.88億,同增1413.28%;
溫氏股份:營收554.42億,同增14.81%;凈利潤82.41億,同增35.44%;
正邦科技:營收326.5億,同增85.63%;凈利潤54.33億,同增10711.29%;
新希望:營收747.88億,同增31.04%;凈利潤50.85億,同增65.65%;
天邦股份:營收80.26億,同增80.17%;凈利潤28.24億,同增23553.38%。
前三季度,五大“最能賺”豬企前三季凈平均日賺1.55億元,相比去年同期超3倍。雖然現(xiàn)象殘酷,但事實說明賣芯片、做互聯(lián)網(wǎng)的,不一定比養(yǎng)豬的賺錢。
另一方面,殺豬的同樣是一門賺錢的生意。日前,國內(nèi)屠宰和制品行業(yè)的龍頭——雙匯發(fā)展發(fā)布業(yè)績報顯示,前三季度實現(xiàn)營收557.27億元,實現(xiàn)凈利潤49.38億元,同樣不遜色于上述養(yǎng)豬企業(yè)。
人們熟悉雙匯的味道,對萬隆卻知之甚少。作為上市公司領(lǐng)軍人,他因改革而改變了自己的命運,并試圖改變一個行業(yè)的命運,繼而在國際市場上改變中國品牌的命運。
80歲老人日賺千萬
人們驚嘆于桃李面包吳志剛84歲才退休,娃哈哈宗慶后75歲仍在一線奔波,感嘆他們古稀之年仍奮戰(zhàn)在食業(yè)一線。殊不知,雙匯創(chuàng)始人萬隆,于1940年出生,今年邁入80歲,80歲的他仍奮戰(zhàn)在一線,至今日程中還沒出現(xiàn)“退休”兩字。
萬隆是食品行業(yè)泰斗級人物,是中國肉類工業(yè)教父,更是中國肉類品牌創(chuàng)始人。他把冷鮮肉引入中國,年生豬屠宰量達5380萬頭,生產(chǎn)工廠遍布歐美亞,十萬員工,年收超1700億。他豪擲430億收購美國首屈一指的豬肉企業(yè),幫對方還債150億,打破中國企業(yè)在美并購案的紀(jì)錄,并分別在A股和港股締造兩家肉食巨頭——雙匯、萬洲國際。
近日,雙匯及其母公司萬洲國際紛紛發(fā)布半年報,前三季度雙匯營收557.27億元,凈利潤49.38億元;萬洲國際營收187.67億美元(約為1235.69億人民幣),凈利潤8.9億美元(約為58.6億人民幣)。雙匯及萬洲國際前三季度營收凈利雙增,坐穩(wěn)全球肉食霸主的寶座!
前三季度,雙匯凈利潤約為1014萬/天,萬洲國際凈利潤為1200萬/天。盡管受到中美貿(mào)易摩擦、新冠肺炎疫情、非洲豬瘟疫情、肉類價格通脹等多重壓力與挑戰(zhàn),但其業(yè)績情況依然領(lǐng)跑肉類加工行業(yè)。
全球肉食霸主
1968年,萬隆退伍后,被分配到肉聯(lián)廠(雙匯的前身)工作,從此開啟了50余年的“屠夫”生涯。
這家位于河南省漯河市的國營肉聯(lián)小廠連續(xù)26年虧損,背上了580多萬元的債務(wù)包袱,站在瀕臨倒閉的邊緣。1984年7月,萬隆當(dāng)選廠長,將一個巨虧580萬的小肉聯(lián)廠做成了全球好評的豬肉食品企業(yè)。
1999年,萬隆還把冷鮮肉模式引入中國,實施品牌化經(jīng)營,改變中國幾千年賣肉沒有品牌的歷史。
2013年,萬隆豪擲430億收購美國首屈一指的豬肉企業(yè)——史密斯菲爾德(控制美國豬肉市場四分之一以上),整合中、美、歐200余家附屬公司,幫對方還債150億,打破中國企業(yè)在美并購案的紀(jì)錄,成功躋身國際市場,成為了全球最大的豬肉加工企業(yè)。
如今,萬洲國際已成為全球最大的豬肉加工企業(yè)。經(jīng)過多年的發(fā)展,萬州國際的業(yè)務(wù)現(xiàn)已覆蓋全球40多個國家和地區(qū),年屠宰生豬5000多萬頭,肉制品銷售800萬噸,可謂實力雄厚。
萬隆曾說:“企業(yè)家首先要認(rèn)識自己,不要覺得自己無所不能。未來的競爭將不再局限于產(chǎn)品競爭和渠道競爭,而是資源整合競爭、人才競爭、愿景模式競爭。誰有一支強大的隊伍,誰就能立于不敗之地?!毕胂胍驳拇_是這樣。
一個低調(diào)的殺豬匠 低調(diào)的雙匯董事長萬隆就像沙漠中的一棵樹,一生倔強。所以,在食品行業(yè)素有“頭發(fā)很少,頭皮很硬”之稱。30多年來,他與體制博弈、與資本過招、甚至不惜與自己的年齡賽跑,憑借非凡的毅力,萬隆用了幾十年把豬肉生意做成了世界第一。
年初,福布斯發(fā)布2020年度全球億萬富豪榜,萬隆以15億美元(約合106億人民幣)的身家上榜,被人們稱為“最有錢的食神”。財富與名氣登上巔峰,緣于萬隆帶領(lǐng)雙匯發(fā)展運用資本力量,快速發(fā)展壯大,實現(xiàn)了經(jīng)濟效益與社會效益的雙豐收。但是萬隆低調(diào)的說,自己只是個屠夫,沒那么好炫耀的。
對于財富,萬隆也是異??犊?。6月伊始,A股上市公司們發(fā)出的萬億“紅包雨”如期而至。
食業(yè)家了解到,在A股市場上,雙匯以一種近乎暴力的方式分紅,近五年,雙匯發(fā)展實現(xiàn)凈利潤233.33億元,派發(fā)的現(xiàn)金紅利將達227.86億元,分紅率約為97.66%。雖然萬隆對事業(yè)很執(zhí)著,但對錢財看得卻很淡。
結(jié)語
亞洲飲食食品行業(yè)的三巨頭,已經(jīng)非中糧集團、豐益國際、萬洲國際三家企業(yè)莫屬。在三家企業(yè)中,萬洲國際雖然年輕,但以橫跨亞美歐三大洲的雄厚實力和勃勃增長力令業(yè)界刮目相看,其未來有較大增長空間。
來源:食業(yè)家
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