
農(nóng)俠會:三農(nóng)領(lǐng)域產(chǎn)業(yè)社群(資源對接、案例分享、線上課程、線下活動)
作者:南風(fēng)
來源:農(nóng)業(yè)行業(yè)觀察(產(chǎn)業(yè)●科技●商業(yè))
一半冰山、一半火焰!大環(huán)境不好,對于企業(yè)來說:挑戰(zhàn)大于機(jī)會。同時(shí),能把危機(jī)轉(zhuǎn)化成機(jī)會的企業(yè),都不是“不是一般人”。
近些年,作為速食龍頭企業(yè)——三全食品就遭遇種種不順,被產(chǎn)品安全問題、利潤減少、業(yè)績不佳等危機(jī)困擾。
但是三全食品一直在奔跑,并迎來了一波小高潮。
前段時(shí)間,三全食品發(fā)布業(yè)績預(yù)告,預(yù)計(jì)2022年1-6月盈利4.03億元至4.45億元,同比上年增45%至60%。
與此同時(shí),三全食品2022一季報(bào)顯示,該公司主營收入23.43億元,同比上升0.49%;歸母凈利潤2.61億元,同比上升48.36%;扣非凈利潤2.4億元,同比上升39.92%;負(fù)債率44.49%,投資收益685.17萬元,財(cái)務(wù)費(fèi)用-144.15萬元,毛利率31.03%。
對于增長的原因,該公司財(cái)報(bào)指出至少有3點(diǎn):1新產(chǎn)品勢能作用;2、新渠道拓展;3、政府補(bǔ)貼刺激。總之,是一片大好!
政府補(bǔ)貼 超3億元
資料顯示,三全食品是國內(nèi)首家速凍面米食品企業(yè),亦是中國生產(chǎn)速凍食品最早、規(guī)模最大、市場網(wǎng)絡(luò)最廣的企業(yè)之一。該公司擁有“三全”和“龍鳳”兩大知名品牌,在鄭州、佛山、成都、天津、蘇州、武漢等地建有基地公司,構(gòu)建了覆蓋全國的完善的“全冷鏈”系統(tǒng)。
目前,三全食品速凍和冷藏面米制品主要包括水餃、湯圓、面點(diǎn)、餛飩、粽子、煎炸、點(diǎn)心等產(chǎn)品,速凍和冷藏調(diào)制食品包括預(yù)制食材類、預(yù)制菜肴及菜飯類、涮烤類等產(chǎn)品。
其實(shí),渠道布局、產(chǎn)品制勝成為中國企業(yè)的武器,但是遇到大環(huán)境不好的時(shí)候,企業(yè)依然會遭遇營收短板。
這幾年,由于原材料上漲,新冠疫情頻發(fā),中國食品企業(yè)都遇到真正瓶頸。三全食品、海欣食品、安井食品、龍大美食、惠發(fā)食品等速食品牌均遭受市場的壓力,利潤及業(yè)績下滑的窘?jīng)r。
盡管如此,三全食品依然博得資本的看好。
財(cái)報(bào)顯示,2021年,三全食品作為行業(yè)頭部品牌,盡管業(yè)績增幅出現(xiàn)下滑,但基于近幾年三全食品對產(chǎn)品和渠道方面的平衡布局,資本市場仍對其未來發(fā)展持樂觀態(tài)度。
除了資本看好之外,當(dāng)?shù)卣帛偪竦亟o予三全食品補(bǔ)貼。
所謂,政府補(bǔ)貼,一般情況下包含創(chuàng)新補(bǔ)貼與非創(chuàng)新補(bǔ)貼,其中創(chuàng)新補(bǔ)貼需要企業(yè)前期加碼技術(shù)投入以及創(chuàng)新投入。
近3年以來,作為頭部速食品牌“三全食品”及其子公司獲得至少超過3億元政府補(bǔ)貼資金。比如,于2019年獲政府補(bǔ)助7041萬元、2020年共收到政府補(bǔ)助超過27899544.86元、于2021年4月至7月共收到政府補(bǔ)助約7959萬元、于2022年7月,公司于近期共收到政府補(bǔ)助7118.34萬元...這些補(bǔ)貼也包含退稅費(fèi)用。
除了稅收之外,三全食品還持續(xù)發(fā)力產(chǎn)品創(chuàng)新,新賽道的布局。比如,預(yù)制菜。
發(fā)力預(yù)制菜
預(yù)制菜主要分為即食、即熱、即烹和即配食品。
艾媒咨詢數(shù)據(jù)顯示,2021年我國預(yù)制菜市場規(guī)模為3459億元,同比增長19.8%,預(yù)計(jì)未來我國預(yù)制菜市場保持較高的增長速度,2026年預(yù)制菜市場規(guī)模將達(dá)10720億元。
鑒于藍(lán)海市場和巨大的市場空間,中國食品企業(yè)巨頭紛紛布局預(yù)制菜。比如,國聯(lián)水產(chǎn)、圣農(nóng)發(fā)展、雙匯發(fā)展、恒興集團(tuán)、安井食品、海欣食品、惠發(fā)食品。
在預(yù)制菜布局上,三全食品則走上一條獨(dú)特的發(fā)展之路,在預(yù)制菜細(xì)分賽道,三全食品將目光投向了“菜飯一體”的炒飯品類,搶占預(yù)制菜細(xì)分市場高地。
其實(shí),預(yù)制菜概念最近兩年開始火,但預(yù)制菜品類對三全食品來說并不陌生。
據(jù)三全食品相關(guān)負(fù)責(zé)人介紹,早在2004年,三全食品就引入了日本全套無菌米飯炊制和常溫菜肴設(shè)備,開始深入研究米制品和菜肴的各種工藝;2014年,三全旗下鮮食工廠正式投產(chǎn),隨即成為7-11等便利系統(tǒng)供應(yīng)商,研發(fā)生產(chǎn)了各種米飯菜肴便當(dāng)。
預(yù)制菜的作用除了搶占市場之外,還有一點(diǎn)就是能博得資本的關(guān)注。
上半年,大消費(fèi)板塊全線走強(qiáng),預(yù)制菜板塊均大幅拉升,今年4月11日至4月21日期間,板塊整體在8個(gè)交易日的時(shí)間里有7個(gè)交易日實(shí)現(xiàn)了整體上漲,漲幅超38%。
三全食品布局預(yù)制菜除了搶占了新興市場之外,還幫助三全食品提高了資本的信心。
近期,三全食品披露了2022年半年度業(yè)績預(yù)告,公司預(yù)計(jì)2022年1-6月實(shí)現(xiàn)凈利潤為4.03億元-4.45億元,同比增長45.00%-60.00%;扣除非經(jīng)常性損益后的凈利潤為3.32億元-3.74億元,同比增長30.79%-47.21%。
在預(yù)制菜品類上,除了“菜飯一體”的炒飯品類,三全食品還推出了覆蓋水餃、湯圓、面點(diǎn)、餛飩、小籠包、煎餅等多種品類,比如,為了聚焦早餐場景,推出了薄皮包子、杭州小籠包,以及香酥薄餅,沙縣風(fēng)味蒸餃等新產(chǎn)品。鮮食業(yè)務(wù)方面,公司強(qiáng)化了米類、調(diào)理面類、沙拉類、烹調(diào)面包類以及預(yù)制菜肴類產(chǎn)品的研發(fā)。
農(nóng)業(yè)行業(yè)觀察透視發(fā)現(xiàn),預(yù)制菜已經(jīng)成為食品企業(yè)爭食的主要賽道,隨著玩家與資本的入局,三全食品發(fā)力預(yù)制菜的核心還得依靠產(chǎn)品研發(fā)、技術(shù)的投入。
50歲開始創(chuàng)業(yè) 身價(jià)超70億
50歲,創(chuàng)業(yè)!本身的故事就非常與眾不同。
1943年出生的陳澤民,在50歲的時(shí)候,當(dāng)別人含飴弄孫、頤養(yǎng)天年,他和妻子卻大膽選擇創(chuàng)業(yè)。
盡管當(dāng)時(shí)他在醫(yī)院擔(dān)任副院長職務(wù),家庭經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)仍然很重,但是他的“創(chuàng)業(yè)之火”一直在縈繞。
陳澤民和妻子借了1.5萬元作為初始資金,創(chuàng)辦“三全冷飲部”,賣軟質(zhì)冰淇淋,生意十分火爆。但是隨著賣冰淇淋的人越來越多,利潤降低,他決定轉(zhuǎn)行。
幾經(jīng)錘煉之后,陳澤民從原料配方到制作工藝,再到產(chǎn)品包裝,一絲不茍,親力親為,“買泰國的5000塊錢一噸的糯米粉,豬肉花生我都挑挑揀揀用最好的”,終于做出了中國第一顆速凍湯圓,并且注冊了“三全”的商標(biāo)。
2015年,“互聯(lián)網(wǎng)+”概念持續(xù)火爆,傳統(tǒng)企業(yè)紛紛接軌互聯(lián)網(wǎng)。陳澤民也與時(shí)俱進(jìn),進(jìn)行觸網(wǎng)轉(zhuǎn)型。
陳澤民認(rèn)為,“把產(chǎn)品通過互聯(lián)網(wǎng)的方式,減少中間環(huán)節(jié),減少中間的這種費(fèi)用,更快地面對消費(fèi)者。這是一種手段,是一種工具,是一種思維方法。”
其實(shí),早在2014年,三全就瞄準(zhǔn)都市白領(lǐng)午餐剛性市場,推出“三全鮮食”APP。隨后,在各大城市的寫字樓安置“盒飯機(jī)”。
如今,三全食品是中國第一家速凍米面食品企業(yè)。也是中國最早、規(guī)模最大、市場網(wǎng)絡(luò)最廣的速凍食品生產(chǎn)企業(yè)之一。
在2020胡潤全球富豪榜中,陳澤民以75.3億元位列其中。2020年,三全食品銷售額達(dá)到70億以上,凈利潤超過7個(gè)億。2021年前三季度,三全食品實(shí)現(xiàn)營業(yè)總收入50.8億元。
如今,74歲的陳澤民又開始了第二次創(chuàng)業(yè)。這一次,陳澤民進(jìn)入地?zé)岚l(fā)電行業(yè),成立了鄭州地美特新能源公司。
在創(chuàng)業(yè)過程中,陳澤民也積累自己的創(chuàng)業(yè)心得。“搞什么事都要專注,以小博大,什么大事都是從小做起,從基層做起,一點(diǎn)一點(diǎn),不要貪大求洋,不要好高騖遠(yuǎn)。這樣的話,穩(wěn)中求快。”
“品是基礎(chǔ),渠道是關(guān)鍵,品牌是價(jià)值,服務(wù)是保證,消費(fèi)者是裁判。你的產(chǎn)品好不好,你的企業(yè)好不好,不是報(bào)紙宣傳說了算,是你的消費(fèi)者說了算。”
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