
數(shù)字農(nóng)業(yè)如何破解傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)發(fā)展瓶頸?
“網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷就是個(gè)燒錢的東西,大企業(yè)才燒得起,我們沒(méi)??有足夠的實(shí)力和精力去做”“我家的產(chǎn)品不適合走電子商務(wù),不適合網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷”這就是眾多傳統(tǒng)中小企業(yè)家對(duì)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷的普遍認(rèn)識(shí)。而事實(shí)上真是如此嗎?中小企業(yè)開展網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷真的只是一場(chǎng)美夢(mèng)?對(duì)于他們來(lái)說(shuō),如何做好網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷?
在如今競(jìng)爭(zhēng)激烈的互聯(lián)網(wǎng)市場(chǎng),并不是簡(jiǎn)單的做個(gè)網(wǎng)站就可以滿足現(xiàn)代的網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷需求,許多企業(yè)都在拿著傳統(tǒng)模板網(wǎng),在這做營(yíng)銷,這些模板網(wǎng)對(duì)于訪客來(lái)說(shuō),看了不知道多少篇,在于視覺(jué)就缺乏吸引力,在內(nèi)容展示也是的,缺乏讓用戶往下步瀏覽欲望,就算瀏覽了,也缺乏公信力的建立,不能讓用戶很好的信賴企業(yè),轉(zhuǎn)化率非常的低。
首先中小企業(yè)通過(guò)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷可以做什么?如今是一個(gè)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,中小企業(yè)在這樣一個(gè)快速發(fā)展的時(shí)代里未必不是一件好事,通過(guò)互聯(lián)網(wǎng),中小企業(yè)可以去開拓更大的市場(chǎng),抓住更多的發(fā)展機(jī)會(huì),獲得更多的效益。所以只要中小企業(yè)抓住這樣一個(gè)好的時(shí)代,就不會(huì)錯(cuò)過(guò)許多可以實(shí)現(xiàn)成功的機(jī)會(huì)。
網(wǎng)絡(luò)推廣并不是簡(jiǎn)單的發(fā)布信息就可以了,并不是在百度做了個(gè)競(jìng)價(jià)就可以滿足了,真正的網(wǎng)絡(luò)推廣,不只是發(fā)布信息,還有更多的營(yíng)銷之道的策略、渠道,比如現(xiàn)在非常流行的自媒體的營(yíng)銷、微信營(yíng)銷等等,做網(wǎng)絡(luò)推廣就是要多渠道的、多方位的展示信息,保證信息的多元化,這樣不管用戶在什么渠道都能有我們的廣告信息展現(xiàn)。
其次認(rèn)清網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷的本質(zhì)是營(yíng)銷,而不是網(wǎng)絡(luò),網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷是一個(gè)系統(tǒng)。企業(yè)做網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷并不是投一下廣告或者建一個(gè)網(wǎng)頁(yè)或網(wǎng)站就叫網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷,企業(yè)需要有清晰的定位,企業(yè)希望通過(guò)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷可以獲得什么樣的成果,建立的網(wǎng)站要給誰(shuí)看,通過(guò)什么樣的推廣手段讓更多的客戶找到自己,客戶在你這能夠得到什么好處,產(chǎn)品的差異化在哪里,優(yōu)勢(shì)在哪里等一系列問(wèn)題都需要企業(yè)去做一個(gè)完整的思考和定位。定位決定策略,策略決定發(fā)展。
許多企業(yè)做了營(yíng)銷型網(wǎng)站,但后期運(yùn)營(yíng)優(yōu)化都沒(méi)有專職的人去打理,或者隨便安排其他部門的去管理,這種情況下網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷效果都會(huì)大打折扣的,因?yàn)閷?duì)于運(yùn)營(yíng)這塊都不懂,不知道如何去下手,只知道純粹的去寫文章、更新文章,而對(duì)于真正的網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營(yíng)缺乏思維,難以做到很系統(tǒng),又有條理的去執(zhí)行網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷策略。
最后是企業(yè)做網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷需要一個(gè)完整的運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)。這個(gè)運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)包含有程序開發(fā)員、推廣專員、SEO優(yōu)化專員、美工、文案策劃、客服等,一個(gè)完整的團(tuán)隊(duì)是企業(yè)開展網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷的基礎(chǔ)因素,并且團(tuán)隊(duì)中的每一個(gè)成員分工明確,工作流程清晰,有共同的業(yè)績(jī)目標(biāo),明確的工作方向。除此之外,企業(yè)還需要一套明確的科學(xué)的績(jī)效考核系統(tǒng),能夠有效管理企業(yè)員工,督促員工的日常工作,激勵(lì)員工不斷進(jìn)步。
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