
農(nóng)業(yè)眾籌新時代:網(wǎng)易全民養(yǎng)豬、蘇寧賣大閘蟹、京東賣大米
8歲做蔬菜貿(mào)易生意
十年前轉(zhuǎn)型種植蔬菜
種植品種有20多個
青瓜賣到了30元/斤
日均5萬斤蔬菜供香港
種植基地達4000余畝
蔬菜年銷售額達3000余萬元
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這就是廣東徐聞縣的“蔬菜大王”李進權(quán)的故事。他打造出徐聞第一家也是目前唯一一家供港蔬菜企業(yè)——徐聞縣正茂蔬菜種植有限公司,并獲得“全國優(yōu)秀品牌產(chǎn)品單位”“廣東省農(nóng)業(yè)重點龍頭企業(yè)”等榮譽稱號。如今46歲的他已是遠近聞名的種植達人,種植面積達4000畝,蔬菜年銷售額達3000余萬元。
下面為您呈現(xiàn)“蔬菜大王”李進權(quán)對于基地種植的幾點心得。
1. 跟緊趨勢,種植“智能化”
李進權(quán)的果菜基地中配有智能綜合管理服務(wù)平臺和遠程監(jiān)控視頻系統(tǒng),只需2人就可完成對整個基地的精準管控,可以自動控制灌溉、開啟風機、補光、遮陽以及液體肥料施肥、噴藥等,且在電腦屏幕前就能對大棚遠程實時監(jiān)控。
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規(guī)模化、智能化、機械化是農(nóng)業(yè)趨勢,也是降低人工成本的有效途徑。現(xiàn)在徐聞的人工費平均在110元/天,如果一畝地雇好幾個人種植管理和采收的話,成本太高。而精準智能化農(nóng)業(yè)管理系統(tǒng)在能夠降低人工成本的前提下,可使種苗、植株的成長環(huán)境達到最優(yōu)狀態(tài),從而提升作物品質(zhì)和產(chǎn)量。
為了隨時了解土壤狀態(tài)、有針對性地調(diào)配農(nóng)肥成分和比例、把土質(zhì)調(diào)整到最佳狀態(tài),他給種植基地配備了水肥一體化智能灌溉控制系統(tǒng)。李進權(quán)表示,“這個系統(tǒng)能做到土壤缺什么就補什么。”智能綜合控制系統(tǒng)的運行,可節(jié)約肥水50%以上。
2. 建大棚效益風險并存
在徐聞,蔬菜是“搖錢樹”,種植大戶往往屬于高收入人群,但虧損起來常讓人痛惜。一般而言,農(nóng)業(yè)主要面臨天氣、行情等方面的考驗,種植規(guī)模越大,風險系數(shù)將隨之上升。如何在規(guī)模化與規(guī)避風險中找到平衡,是眾多種植戶、合作社以及企業(yè)一直思考的問題。
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在李進權(quán)的果菜基地,白加綠是這里的主題色。這里目前建有1000多畝大棚,用于種植辣椒、番茄等作物。就冬種辣椒來說,大棚起到了很好的保花保果作用。一畝溫室大棚的投入在8000~10000元,有10年使用壽命,而與露地栽培相比,大棚種植的辣椒采摘期能從11月一直持續(xù)到來年的5~6月份,甚至是8月份,畝產(chǎn)一般能提高3000多斤,且品質(zhì)更好,能趕在行情好的時候大量上市,收購價能多5~6毛/斤。總的來說,大棚雖增加種植成本,但種植效益比露天提高了2/3。
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臺風確實是讓人頭疼的問題,即使是做了很多大棚的加固措施,一般也只能防11級左右的臺風。2015年的“彩虹”臺風至今讓李進權(quán)后怕,當時的風力最高達到了18級,基地所有的大棚均被摧垮,種植的蔬菜幾乎絕收,損失能有2000多萬。幸好公司員工及時應(yīng)對,再通過抵押房產(chǎn)貸款等措施才這樣挺了過來。“像這么大的臺風也不會每年都有。”李進權(quán)認為,天災來臨,只能積極面對,他計劃接下來建設(shè)能扛18級臺風的玻璃溫室。
3. 切勿急躁,謹慎跟風
“做農(nóng)業(yè),絕不能急躁或急功近利,不要想著大投入之后馬上就要有大產(chǎn)出。”李進權(quán)認為,做農(nóng)業(yè)要有“好事多磨”的覺悟,就好比種植品種要慎重選擇,反復試種;育苗要反復調(diào)配或選擇適宜比例的基質(zhì),細心呵護;種植管理要科學,定期查看長勢,做好打叉控果,適時施肥施藥。
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蔬菜有時種的好,賣的卻讓人心酸。2016年徐聞的蔬菜產(chǎn)量較高,但經(jīng)常出現(xiàn)滯銷的情況,價格也較低。“好的東西不能跟得太緊了”,李進權(quán)引用了當?shù)爻Uf的一句話。2015年辣椒行情好,2016年就有人跟風種植,導致供大于求,價格很低,從而造成2017年種辣椒的人減少了,辣椒價格就上去了。
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如何合理安排種植品種面積?李進權(quán)認為,應(yīng)該多去蔬菜收購市場了解,多去種子店、種子市場打聽,知道了哪種蔬菜賣得好、種子銷量高,那就可以相應(yīng)的減少該品種的種植面積。同時隨著福建、海南等地北運菜的興起,山東大棚蔬菜的沖擊,可偏向南方市場選擇種植的蔬菜品種,以及與競爭產(chǎn)區(qū)盡量錯開上市期,同時可合理輪種香蕉、火龍果等水果。
4. 注重品質(zhì),積極分銷
李進權(quán)的基地是徐聞第一家供港蔬菜企業(yè)。港澳地區(qū)對蔬菜的品質(zhì)要求嚴格,必須要滿足土壤、水不受污染,相關(guān)元素含量達到特定標準,農(nóng)藥殘留不能超標等條件。為滿足要求,與一般種植相比,供港的種植成本會提高5%,但經(jīng)濟效益能上升10%左右。基地供港的青瓜(標準為8兩左右,而且要直),行情好時能賣到20~30元/斤,一般最低也能到4~5元/斤。
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在基地里,部分菜地插有“可以喝的綠色液肥”的資料展示牌。這些營養(yǎng)液肥就能給作物補充相應(yīng)的營養(yǎng)元素含量。而隨著消費者對品質(zhì)要求的提高,李進權(quán)正嘗試有機種植,雖然種植成本提高了1/2,但由于售價高,前景還是值得期待的。
蔬菜滯銷是永遠避不開的話題。果菜基地擁有一支成熟的流通經(jīng)銷隊伍,同時與20多家經(jīng)營商、10多家超市簽訂了長期供貨協(xié)議,建立了互利共贏的合作關(guān)系,致力打造出口香港果菜產(chǎn)品供應(yīng)鏈。李進權(quán)的基地較少出現(xiàn)滯銷的情況,但是如果像前段時間發(fā)生的冰雪封路,那么基地的菜同樣運不出去。李進權(quán)正計劃建一個2000~3000平米的田頭冷庫,用于蔬菜保鮮貯藏,來應(yīng)對這種天氣情況以及市場行情的波動。
可以說,干農(nóng)業(yè)要思前顧后的東西太多,有的風險也很難預防,確實要有情懷、有信念,才能在這條布滿荊棘的路上堅定前行。
李進權(quán)的分享給了我們啟示,種蔬菜,技術(shù)是基礎(chǔ),因地制宜輔以現(xiàn)代化設(shè)施設(shè)備,分析市場合理安排種植品種,建立穩(wěn)定的銷售渠道,這些均能在一定程度上保障種植效益、規(guī)避風險。
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