最近，河北大名縣出現(xiàn)大蒜滯銷現(xiàn)象，其縣長(zhǎng)為滯銷大蒜代言:“賣不出去我心疼，不能跟風(fēng)種植“，一時(shí)間博得眾多網(wǎng)友支持同情，在眾多網(wǎng)友的幫助下暫緩了滯銷現(xiàn)象。

雖如此，但是在中國(guó)，有無(wú)數(shù)個(gè)“大名縣”正在飽受農(nóng)產(chǎn)品滯銷的煎熬。

面對(duì)們年都會(huì)出現(xiàn)的這種狀況，中國(guó)農(nóng)產(chǎn)品是該有一些不同的銷售方法了。

今天，跟農(nóng)業(yè)君一起來(lái)看看，國(guó)外的農(nóng)產(chǎn)品是如何銷售的？

一、美國(guó)：利用合作社銷售

從19世紀(jì)開(kāi)始，美國(guó)就出現(xiàn)了橙子滯銷的困境。

為了破解這一難題，美國(guó)加州成立了Sunkist 農(nóng)業(yè)合作社，在逆境中力挽狂瀾，首次在全美境內(nèi)大范圍的投入廣告，當(dāng)年，加州橙子的銷售額就升高了50%。

后來(lái)，越來(lái)越多的加州農(nóng)戶加入到了 Sunkist合作社，水果商們也爭(zhēng)先恐后的購(gòu)進(jìn)Sunkist橙子。

這是美國(guó)解決農(nóng)產(chǎn)品滯銷的絕招，在這里面，合作社的作用異常明顯。

現(xiàn)在，隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，合作社的職能和體系愈加完善，其倉(cāng)儲(chǔ)能力和運(yùn)輸能力正好彌補(bǔ)了中小農(nóng)戶在這兩方面的短板。

所以截至目前，合作社依舊是美國(guó)農(nóng)產(chǎn)品銷售的一大關(guān)鍵點(diǎn)。

二、日本：網(wǎng)絡(luò)銷售

日本的農(nóng)產(chǎn)品品質(zhì)都是毋庸置疑的，在高品質(zhì)條件下，他們充分借助網(wǎng)絡(luò)的力量，做好產(chǎn)品的推廣和宣傳工作。

同時(shí)，當(dāng)?shù)氐奈锪鞣?wù)比較發(fā)達(dá)，這就保障了網(wǎng)絡(luò)銷售的順暢。自然農(nóng)產(chǎn)品就不會(huì)存在滯銷的可能了。

三、法國(guó)：借品牌銷售

有需求就會(huì)有消費(fèi)，很多時(shí)候我們的產(chǎn)品賣不出去一方面是因?yàn)闆](méi)渠道，另一方面是缺乏信任。

在這點(diǎn)上，法國(guó)就做的很好，法國(guó)農(nóng)業(yè)從品牌認(rèn)證出發(fā)，以質(zhì)量認(rèn)證為基礎(chǔ)，從嚴(yán)格質(zhì)量管控和政府扶持入手對(duì)農(nóng)產(chǎn)品品牌進(jìn)行發(fā)展。

其中最有代表性的就是“原產(chǎn)地命名控制”認(rèn)證體系，即 AOC 認(rèn)證標(biāo)志。

據(jù)了解，有著 AOC 認(rèn)證標(biāo)志的農(nóng)產(chǎn)品在地理環(huán)境、氣候環(huán)境、種養(yǎng)技術(shù)和經(jīng)營(yíng)管理方面都有著自身獨(dú)特的優(yōu)勢(shì)，品質(zhì)優(yōu)良可被消費(fèi)者長(zhǎng)期認(rèn)同。

用品牌打開(kāi)市場(chǎng)，農(nóng)產(chǎn)品肯定不愁賣。

四、巴西：用品質(zhì)提升銷量

巴西農(nóng)業(yè)毫無(wú)疑問(wèn)是成功的。

除了咖啡，巴西的牛肉、水果、雞肉和葡萄酒都已經(jīng)出口到了其他發(fā)展中國(guó)家。

巴西農(nóng)業(yè)科研機(jī)構(gòu)通過(guò)雜交培育或是生物技術(shù)手段，不斷對(duì)咖啡和甘蔗品種進(jìn)行改良，使巴西咖啡和甘蔗的產(chǎn)量不斷提高，品質(zhì)持續(xù)優(yōu)化，銷量自然也上來(lái)了。

以上就是美國(guó)、日本、法國(guó)、巴西農(nóng)產(chǎn)品銷售的主要方法，每個(gè)國(guó)家都根據(jù)自身的優(yōu)勢(shì)選擇了不同的辦法，但最后的結(jié)果是一樣的，很成功。

究竟他們的方法帶給中國(guó)的啟示是什么呢？農(nóng)業(yè)君認(rèn)為有4點(diǎn)：

1、顛覆傳統(tǒng)渠道，學(xué)會(huì)用新渠道

現(xiàn)在是渠道為王的時(shí)代。

沒(méi)有渠道，農(nóng)產(chǎn)品沒(méi)有銷路可言。

線下永遠(yuǎn)是我們的主戰(zhàn)場(chǎng)，但是隨著互聯(lián)網(wǎng)的普及，線上渠道已經(jīng)不能忽視。

在這種情況下，我們要利用好自己本身的渠道，在這個(gè)基礎(chǔ)上開(kāi)拓新渠道，這樣不僅可以擴(kuò)大市場(chǎng)，更能學(xué)會(huì)一些新技能，增加銷量。

2、農(nóng)業(yè)不規(guī)模化，想賺錢很難

規(guī)模化已經(jīng)成了農(nóng)業(yè)發(fā)展的最主要的趨勢(shì)。

未來(lái)，不管是在農(nóng)業(yè)生產(chǎn)，亦或是農(nóng)業(yè)銷售上，沒(méi)有規(guī)模化，想賺錢很難，因?yàn)槌杀竞弯N量會(huì)限制我們的發(fā)展，致使企業(yè)的利潤(rùn)下滑。

所以，規(guī)模化的時(shí)代已經(jīng)到來(lái)了，我們要順勢(shì)而為。

3、用品牌來(lái)提升銷售

品牌是品質(zhì)的最好體現(xiàn)。

現(xiàn)在消費(fèi)升級(jí)已經(jīng)到來(lái)，農(nóng)產(chǎn)品的品質(zhì)深受大家的關(guān)注，但是農(nóng)產(chǎn)品的信任問(wèn)題也成了一大難點(diǎn)。

而品牌的打造可以解除消費(fèi)者的后顧之憂，讓農(nóng)產(chǎn)品的銷量持續(xù)暴漲。

4、不創(chuàng)新，真的無(wú)路可走

農(nóng)業(yè)雖是傳統(tǒng)行業(yè)，但在當(dāng)前社會(huì)下，做農(nóng)業(yè)，賣農(nóng)產(chǎn)品需要?jiǎng)?chuàng)新。

不管是生產(chǎn)方法還是銷售方法，一定要借助自己的優(yōu)勢(shì)去創(chuàng)新，這樣才能提升自己的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，在農(nóng)業(yè)這條路上走的更遠(yuǎn)。

現(xiàn)在，中國(guó)農(nóng)業(yè)發(fā)展速度異常驚人，但是農(nóng)產(chǎn)品銷售始終是個(gè)巨大的難題，未來(lái)，通過(guò)國(guó)家和農(nóng)業(yè)企業(yè)的共同努力，應(yīng)該會(huì)有所好轉(zhuǎn)，對(duì)嗎？

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