
農(nóng)俠會(huì):三農(nóng)領(lǐng)域產(chǎn)業(yè)社群(資源對(duì)接、案例分享、線上課程、線下活動(dòng))
作者:陳立耀
來(lái)源:農(nóng)業(yè)行業(yè)觀察(產(chǎn)業(yè)●科技●商業(yè))
中國(guó)農(nóng)業(yè)需要什么?需要成長(zhǎng),而不僅僅是“腰包鼓鼓”。
目前,阿里、拼多多、京東、騰訊等互聯(lián)網(wǎng)公司深入大產(chǎn)區(qū),這些企業(yè)幫助中國(guó)農(nóng)業(yè)從農(nóng)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化、金融體系、產(chǎn)業(yè)重構(gòu)、數(shù)字化等層面逐漸改變與升級(jí)。
除了這些互聯(lián)網(wǎng)公司之外,嘉里中國(guó)、亨氏集團(tuán)、麥當(dāng)勞、百事食品等外資公司也紛紛在中國(guó)各地建立訂單農(nóng)業(yè)或者合作基地,幫助中國(guó)農(nóng)民增收。
縱觀這些外資品牌助農(nóng)事件上,這些外資品牌僅僅需要的是食品原材料,或許,能幫助農(nóng)民帶來(lái)增收,但在產(chǎn)業(yè)推動(dòng)上價(jià)值又有多大呢?
接下來(lái),我們以百事食品的案例,做一些行業(yè)分析。或許,中國(guó)農(nóng)業(yè)有力量比有錢更有價(jià)值與意義。
-010-
百事食品沒(méi)有改變中國(guó)農(nóng)業(yè)
受全球疫情影響,中國(guó)的投資環(huán)境、市場(chǎng)需求都受到外資品牌的看好,于是,很多外資品牌紛紛在華加大投資。
去年年底,百事食品廣東生產(chǎn)基地開工儀式在廣東省佛山市舉行。據(jù)介紹,這是百事公司在廣東建立的首家食品工廠。該工廠總投資5億元人民幣,預(yù)計(jì)在2022年9月正式投產(chǎn),建成后年產(chǎn)能將達(dá)到2.5萬(wàn)噸。
除了廣東之外,百事食品在北京、四川等7個(gè)省市建立了食品工廠,踐行根植中國(guó)、服務(wù)中國(guó)的理念。
資料顯示,百事公司是世界領(lǐng)先的食品公司之一,不只有百事可樂(lè),還有其他飲料,其食品業(yè)務(wù)中包括“樂(lè)事”薯片、“桂格”麥片、“奇多”和“多力多滋”玉米片等年零售額超過(guò)10億美元的大品牌,風(fēng)靡全球。
如此大規(guī)模的食品生產(chǎn),土豆、馬鈴薯、燕麥等原材料就產(chǎn)能為百事食品的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。在中國(guó),百事食品采用訂單農(nóng)業(yè)的模式簽訂合作模式。目前,百事食品至少擁有7個(gè)上萬(wàn)畝的種植農(nóng)場(chǎng)。
在百事公司的協(xié)助下,農(nóng)場(chǎng)引進(jìn)了有效節(jié)水的滴灌和噴灌模式,較傳統(tǒng)的漫灌模式可節(jié)水高達(dá)50%。百事公司在內(nèi)蒙古的馬鈴薯示范農(nóng)場(chǎng)采用了多項(xiàng)先進(jìn)的技術(shù),幫助將荒蕪的沙漠改造為高產(chǎn)的耕地。
從這些農(nóng)場(chǎng)中有一點(diǎn)除了工人是本地化之外,在馬鈴薯、燕麥種子、種植技術(shù)、管理方式都采用“百事”。
以邳州市四戶鎮(zhèn)崗子村為例。
在邳州市四戶鎮(zhèn)崗子村,共種植2500余畝的“大西洋”土豆,專為上海百事食品公司提供薯片加工原料。該村與上海百事公司簽訂合同后,在播種期,百事公司會(huì)將土豆種子直接從倉(cāng)庫(kù)調(diào)配到當(dāng)?shù)?/span>,土豆收獲時(shí),也會(huì)由公司統(tǒng)一發(fā)車進(jìn)行運(yùn)輸。農(nóng)民從中獲得一定的種植收益。
除了百事食品之外,嘉里糧油、康師傅、美汁源、雀巢等非本土品牌幾乎都采用訂單農(nóng)業(yè)模式,為基地或農(nóng)場(chǎng)提供種子、技術(shù),農(nóng)民只負(fù)責(zé)機(jī)械性的種植,不需要任何創(chuàng)新。
誠(chéng)然,這樣的訂單農(nóng)業(yè)模式,幫助農(nóng)民帶來(lái)增收。一旦外資品牌撤走產(chǎn)業(yè)之后,留下的必將不是一地雞毛。
其實(shí),中國(guó)農(nóng)業(yè)需要不僅僅解決農(nóng)民增收問(wèn)題,更要推動(dòng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展,品牌復(fù)興的己任。
-020-
中國(guó)農(nóng)業(yè)到底需要什么
縱覽中國(guó)農(nóng)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀,獲益端擁有都在產(chǎn)業(yè)后端,因此生產(chǎn)端一直處于“水深火熱”。
尤其是,農(nóng)業(yè)源頭——種子問(wèn)題。
前段時(shí)間,中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議在北京舉行。“解決好種子和耕地問(wèn)題”成為明年中國(guó)經(jīng)濟(jì)八大重點(diǎn)任務(wù)之一。
面對(duì)全球糧食短缺難題,中國(guó)農(nóng)業(yè)必須要突破“卡脖子”難題。
中國(guó)工程院院士、中國(guó)農(nóng)業(yè)科學(xué)院副院長(zhǎng)萬(wàn)建民表示,中國(guó)有很多種源還被‘卡脖子’,要加大種業(yè)技術(shù)的研發(fā)和重大產(chǎn)品的研發(fā),培育高產(chǎn)、優(yōu)質(zhì)、抗病蟲、耐鹽堿、適應(yīng)性強(qiáng)的重大動(dòng)植物新品種,提升糧食生產(chǎn)能力。
另外,中國(guó)農(nóng)業(yè)除了突破種子之外,還需要在產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、經(jīng)營(yíng)思維、管理方式等角度上創(chuàng)新與突破。
因此,目前訂單農(nóng)業(yè)模式只是短暫解決農(nóng)民收入難題,但是,訂單農(nóng)業(yè)在農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)上是否帶來(lái)了改變呢?
答案,不一定。
我們觀察發(fā)現(xiàn),在定義上,訂單農(nóng)業(yè)至少有2種形式,一是按照甲方要求種植或生產(chǎn);另外一種就是由甲方提供種子、技術(shù),按照約定的管理方式進(jìn)行種植或生產(chǎn),農(nóng)民只管種就可以,銷售的問(wèn)題交給甲方。其中,以上2種訂單農(nóng)業(yè)模式并沒(méi)有從根本上對(duì)產(chǎn)業(yè)進(jìn)行重構(gòu),農(nóng)民的角色充其量是打工者、原材料供應(yīng)者。其工作或產(chǎn)品可替代非常強(qiáng),這對(duì)中國(guó)農(nóng)業(yè)來(lái)說(shuō):非常危險(xiǎn)的。
從多個(gè)綜合報(bào)道來(lái)看,為了企業(yè)產(chǎn)品需要,農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)都在采用訂單農(nóng)業(yè)模式采購(gòu)原材料。比如,茅臺(tái)集團(tuán)相繼在貴州仁懷、習(xí)水、金沙和播州4個(gè)市(縣、區(qū))建立了有機(jī)高粱生產(chǎn)基地;海天味業(yè)的大豆基地黃豆原料是東北三江平原地區(qū)、江小白在山西朔州共建10萬(wàn)畝高粱原料直供基地...這些龍頭企業(yè)任務(wù)是需要符合他們產(chǎn)品線的農(nóng)產(chǎn)品或原材料,產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新或發(fā)展與他們沒(méi)有太大關(guān)聯(lián)。
深層次來(lái)講,這些農(nóng)業(yè)龍龍頭推行訂單農(nóng)業(yè)提高了農(nóng)民收入,解決銷售難題;但訂單農(nóng)業(yè)模式也抑制了單品品牌發(fā)展環(huán)境,削弱了企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)性。我們從以上幾大品牌覆蓋的農(nóng)產(chǎn)品基地,似乎沒(méi)有看到誕生過(guò)叫得響的企業(yè)品牌。
俗話說(shuō):生于憂患,死于安樂(lè)。
訂單農(nóng)業(yè)似乎成為中國(guó)農(nóng)業(yè)發(fā)展之殤!中國(guó)農(nóng)業(yè)的發(fā)展需要不斷的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境,才能有更多新銳品牌誕生,這才是中國(guó)農(nóng)業(yè)正道吧。
最近,中歐貿(mào)易協(xié)定簽約成功,我國(guó)將進(jìn)一步開放,不僅僅中國(guó)工業(yè)品、科技產(chǎn)品等參與世界的競(jìng)爭(zhēng),中國(guó)農(nóng)業(yè)同樣也會(huì)面臨德國(guó)農(nóng)業(yè)、法國(guó)農(nóng)業(yè)等歐洲農(nóng)業(yè)的沖擊。
面對(duì)“強(qiáng)敵”,中國(guó)農(nóng)業(yè)的優(yōu)勢(shì)又在哪里?
因此,“溫室”并不能培育出強(qiáng)大的中國(guó)農(nóng)業(yè),唯有參與競(jìng)爭(zhēng)、敢于競(jìng)爭(zhēng),中國(guó)農(nóng)業(yè)才能發(fā)展與壯大。原材料供應(yīng)商,不是中國(guó)農(nóng)業(yè)的想要的結(jié)果。
對(duì)于中國(guó)農(nóng)業(yè)來(lái)說(shuō),有錢是其次,有力量才會(huì)有未來(lái)!
更多干貨、市場(chǎng)分析、重磅案例、實(shí)戰(zhàn)課程歡迎訂閱 [農(nóng)業(yè)行業(yè)觀察]公眾號(hào):nyguancha
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