
數字農業如何破解傳統農業發展瓶頸?
跨界營銷對于旺旺來說,已經不是新鮮事了,早在今年上半年,旺旺已經推出了“社會人裝備”:面膜、洗面奶、包包、二鍋頭酒等。
除了旺旺,故宮、麥當勞、網易云音樂等也是跨界營銷的常客。以下跨界營銷主要是基于營銷中的“傳播顧客價值”——傳播的角度來分析分享。
英語:Crossover
定義:傳播手段的一種,A品牌(聯合非A品牌所在行業的非A品牌)推出非A品牌主營業務的產品。
有點繞,下面舉栗子說明。
1.A品牌自主推出非A品牌主營業務的產品:簡單地說就是“不務正業”,推出一些“奇葩的周邊”,比如麥當勞(洋快餐)推出Throwback 的系列單品、旺旺(食品企業)推出洗面奶二鍋頭潮裝等。
2.A品牌與非A品牌所在行業的其他品牌聯合,推出非A品牌主營業務的產品:舉幾個案例:故宮(博物館)×農夫山泉的故宮限量水瓶,大白兔×美加凈推出唇膏等。
ps:非同一行業的兩個品牌的聯合,也屬于品牌聯合co-Branding。但這兩個品牌屬于跨行業的合作,所以叫作跨界營銷。
1.增加campaign的話題性,引發用戶自發討論傳播——根本目的
2.開拓新的品牌性格——其實我興趣廣泛,很會玩!
3.提高現有粉絲的忠誠度,吸引潛在目標用戶
4.借助另一行業、另一品牌的原有關注度,提高自身品牌&產品的曝光量&知名度
5.開發新產品的測試。
1.產品跨界:
A品牌單獨推出非A品牌的產品:丁香醫生×噗嗤脫口秀、麥當勞推出Throwback 的系列單品、旺旺食品推出洗面奶二鍋頭芥末糖、肯德基推出番茄色口紅……
A品牌與B品牌跨界,推出A'產品:故宮×抖音的中秋禮品包、星巴克×喜馬拉雅星巴克星怡杯
A品牌與B品牌跨界,推出B‘產品:麥當勞×G-shock、三七互娛ChinaJoy與潮牌XLARGE?發布聯名T恤
2.內容跨界:在內容上將A和B品牌融合:肯德基×《銀魂》、合味道×《銀魂》
3.渠道跨界:在A品牌產品銷售過程中,加入B產品的傳播。比如麥當勞兒童餐送pokemon、產品海報背書、產品間的公關贊助
1.搞清主要目的:通過跨界,品牌主是為了提高市場份額?增加受眾覆蓋范圍?增加品牌曝光?拉新B品牌的受眾?等
2.尋找跨界的品牌or行業:根據目的,尋找合適的跨行業的品牌進行跨界。
3.選擇跨界形式:產品?內容?渠道?其他?
4.根據跨界的產物,進行相配套的傳播形式:比如潮牌就要KOL傳播、食品就要用戶口碑傳播等。
就以最近故宮一系列的操作為案例進行分享吧!:
1. 20180817 故宮×農夫山泉
通過話題性與附帶的二維碼增加曝光,并且把產品的生產成本轉移給農夫山泉。參考前年網易云音樂×農夫山泉的創意,把樂評印在了4億瓶農夫山泉上,假設賣了一半,效果也是可觀的。
2. 20180824 故宮食品×抖音
在中秋節點營銷節點,通過制作新的禮品盒,并限量發售,保持故宮的神秘度。也希望借著抖音的熱度,通過抖音將故事人物”實體化“,增加話題度。但在抖音APP上并沒有看到太多故宮此次的內容。
3. 20180706 故宮×QQ音樂
騰訊 NEXT IDEA × 故宮 × QQ 音樂攜手打造音樂創新大賽,鼓勵年輕人將故宮博物館典藏的十幅古畫譜寫新詞曲,推廣故宮藏品內容的同時,增加故宮自身的影響力。
4. 20180108 故宮×卡地亞
推出紀錄片《喚醒時間的技藝》。卡地亞屬于奢侈品行業,提升故宮的神秘感與價值,同時宣揚故宮藏品的“匠人精神”,同時帶出故宮博物館努力保存這些作品。
5. 故宮食品×網易新聞
在世界杯期間,聯合網易新聞推出“奉旨看球”的H5,一方面迎合受眾的看球心理,另一方面促進銷售。
6. 201810 故宮×kindle
在今年年底(適合送禮的日子),故宮×kindle推出 2019 新年限量版禮盒。故宮從kindle的禮盒、保護套、日歷入手,想kindle的目標&潛在用戶展示故宮的文化,進行精準營銷,同時利用購買用戶“有文化”的特點,有望得到二次傳播。
故宮品牌跨界總結:故宮正在爭取擺脫一向高冷嚴肅的形象,走向大眾social化,也為傳統文化的延續有一定的促進,但大眾是否真的會理解并愛上故宮&故宮宣揚的傳統文化,這需要進一步的驗證。并且以上所列舉的跨界營銷,雖然各有各的內容與作用,但一定是為了之后更加social的營銷做準備,請拭目以待。
1.就像個性測試H5一樣,品牌跨界正取代之,成為營銷傳播的主要手段之一了,或許之后會看到更多意想不到的跨界,但熱度會逐漸消退。
2.不局限于自身品牌的自嗨campaign的時代,來了。
萬物皆營銷,只要能夠傳播自身品牌,沒有什么是不能做的。
比如以下:
內容來源:頭條號、藝見
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